Oferecendo opções de estoque para avaliar o talento gerencial


Oferecendo opções de estoque para avaliar o talento gerencial.


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Oferecendo opções de estoque para avaliar o talento gerencial ☆


Além dos motivos comumente citados para o uso de opções de compra de ações, incluindo motivar empregados, conservar dinheiro, explorar procedimentos contábeis e fiscais favoráveis ​​e gerentes de retenção, demonstramos um benefício complementar da compensação baseada em opções: as opções também se revelam eficientes na correspondência de remuneração gerencial habilidade. As opções são úteis porque obrigam um gerente a pagar seu salário na linha. Se um gerente quiser exagerar seu valor para a empresa, ele deve naturalmente também exagerar o valor da empresa com ele no leme. Como resultado, a empresa oferece um pacote generoso de opções de compra de ações em vez de dinheiro para asserções de alta habilidade. Uma vez que tanto a probabilidade de exercício da opção como o valor da empresa em caso de exercício estão ligados à capacidade gerencial, apenas um gerente talentoso assume tal sorteio.


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Agradecemos a Rick Antle, John Fellingham, Frank Gigler, John Hand, Stefan Reichelstein, Doug Schroeder, K. Sivaramakrishnan, Shyam Sunder, Jacob Thomas, David Williams, Rick Young, Yun Zhang, participantes do seminário no Duke / UNC Fall Camp, Management Conferência da seção de contabilidade, Houston, Ohio State e Yale, e especialmente Jerold Zimmerman (editor) e Steven Huddart (o árbitro) para comentários úteis. Anil Arya agradece o apoio da cadeira John J. Gerlach.


Oferecendo opções de estoque para avaliar o talento gerencial.


Abstrato.


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Informações bibliográficas.


Volume (Ano): 40 (2005)


Emissão (Mês): 1-3 (dezembro)


Pesquisa relacionada.


Referências.


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Estatisticas.


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Larisa V. Shavinina autor Marina Medvid.


Este capítulo aborda a natureza do talento gerencial. Discute especificamente as descobertas existentes que explicam a própria essência desse fenômeno. Ele analisa o estudo da organização Gallup sobre mais de 80.000 grandes gerentes em todo o mundo e apresenta uma nova teoria do talento gerencial voltada para a compreensão da natureza fundamental desse fenômeno. De acordo com a teoria, o talento gerencial surge na interseção de visão única, habilidade criativa e inovadora incomum, intuição altamente desenvolvida e habilidades relacionadas à sabedoria, desempenho baseado em excelência e superdimensão empresarial. Este capítulo apresenta o estudo de caso do gerente que é um gerente talentoso por todos os padrões. Este estudo de caso apoia a teoria e as descobertas de Gallup.


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Referências.


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Larisa V. Shavinina 1 autor Marina Medvid 2 1. Departamento de Ciências Administrativas Pavillon Lucien-Brault Universidade do Québec em Outaouais Gatineau Canadá 2. York University Canadá.


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